4月9日-11日，糧農(nóng)集團(tuán)總經(jīng)理王桂欣帶領(lǐng)集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人到集團(tuán)所屬企業(yè)調(diào)研。

調(diào)研中，王桂欣總經(jīng)理聽取了各企業(yè)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報(bào)，并進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。西瑞集團(tuán)一季度的工作總體呈現(xiàn)出工作實(shí)、趨勢好、增幅大的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，成效明顯；油脂集團(tuán)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好，重點(diǎn)工作推進(jìn)有力，發(fā)展令人既放心又有信心；對(duì)新營銷物流集團(tuán)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和一季度轉(zhuǎn)型過程中取得的成績表示祝賀。

         王桂欣總經(jīng)理在西瑞集團(tuán)調(diào)研

         王桂欣總經(jīng)理在陜儲(chǔ)糧集團(tuán)調(diào)研

           王桂欣總經(jīng)理在營銷物流集團(tuán)調(diào)研

王總要求：西瑞集團(tuán)要明確戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定推進(jìn)與益海嘉里的合作，同時(shí)抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好；要清楚戰(zhàn)略定位，超前謀劃、勇于思考、敢于創(chuàng)新，做好頂層設(shè)計(jì)；要堅(jiān)持戰(zhàn)略路徑，按照糧農(nóng)集團(tuán)“雙輪驅(qū)動(dòng)”的戰(zhàn)略引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，存量提質(zhì)增效，增量改革創(chuàng)新，挖掘樹立典型，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。陜儲(chǔ)糧集團(tuán)要圍繞儲(chǔ)備貿(mào)易板塊主業(yè)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量行穩(wěn)致遠(yuǎn)；要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，守住儲(chǔ)糧安全底線，擴(kuò)大貿(mào)易經(jīng)營發(fā)展；要依托糧農(nóng)集團(tuán)品牌優(yōu)勢，加強(qiáng)戰(zhàn)略規(guī)劃定位，搶抓機(jī)遇促發(fā)展，擴(kuò)大內(nèi)涵增活力；要提高政治站位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，積極推進(jìn)政策性改革，切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。營銷物流集團(tuán)要在市場前線摸爬滾打、沖鋒陷陣，做好市場營銷的排頭兵；要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能奮斗、特別能創(chuàng)造、特別能奉獻(xiàn)的“百億精神”，千方百計(jì)，奮力拼搏；要明確自身的戰(zhàn)略定位，并做好“兩個(gè)創(chuàng)新”，即創(chuàng)新運(yùn)營模式和創(chuàng)新管理機(jī)制，充分發(fā)揮能動(dòng)性，勇于突破，思想更解放一些、膽子更大一些、步子更快一些。

集團(tuán)各企業(yè)負(fù)責(zé)人表態(tài)，將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，目標(biāo)不變、壓力不減，保持發(fā)展定力，堅(jiān)定改革信心，奮力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。